先讨论问题，而不是页面
在项目初期，最容易出现的误区是直接列出需要多少页面、哪些按钮。更有效的起点是明确：谁在什么场景下遇到了什么困难？目前如何解决？新的产品需要改变什么？
把业务目标变成可验证的假设
将目标写成具体的变化，例如减少重复录入、让订单状态可追踪。随后选择能够反映变化的指标，而不是先承诺未经验证的收益。
从最小的完整流程开始
第一版不必覆盖所有功能，但应让一个核心任务可以从头到尾完成。通过真实使用检验假设，再决定下一步投入。
产品
开始开发之前，先把问题问清楚。
好的产品，不是从功能清单开始，而是从一个值得解决的问题开始。
聊聊你的项目
让我们从你的业务聊起。
不必准备完整的需求文档。一个问题、一个想法，也可以成为起点。